Trendwatching

Je hebt een toekomstvisie vastgelegd in een doelarchitectuur en projecten gedefinieerd waarin deze wordt gerealiseerd. Maar in hoeverre realiseren deze projecten nu daadwerkelijk de doelarchitectuur? En wat doe je met nieuwe technologieën of inzichten? En moet niet iedereen een iPad, moeten we niet over naar de cloud? inspearit helpt jou ‘in control’ te blijven.

Ontwikkelingen

Enerzijds is het belangrijk om naar buiten te kijken. Welke technologieën zijn beschikbaar, of staan op doorbreken, om onze huidige of vernieuwende versies van producten en diensten mogelijk te maken? Hoe grijpt dit in op je informatievoorziening en ICT-landschap? Door dit soort vragen te stellen, en ze samen te beantwoorden, verzamelen we de ingrediënten voor de nieuwe toekomstvisie. En daarmee een nieuwe architectuur.

Projectportfolio management

In de praktijk is grip op lopende projecten ook lastig. Ieder initiatief heeft de neiging om na een tijdje op zichzelf te gaan staan of te bevriezen. Met een beetje pech wordt het middel zelfs het doel. En houden projecten zichzelf in stand zonder nog bij te dragen aan de oorspronkelijke uitgangspunten. Via activiteiten als projectportfolio- of programmamanagement roep je dit tot de orde. Toch ziet inspearit het vaak fout gaan. Omdat men enkel stuurt vanuit aspecten als tijd, geld, en beschikbare mensen en middelen. Terwijl je ook hoort te sturen op de inhoudelijke richting van het project: draagt het nog wel bij aan het bereiken van de ontworpen doelarchitectuur? Is het nog wel in lijn met de ontwikkelingen binnen het bedrijf of technologie?

In lijn met de doelarchitectuur

Door ervaring en technische kennis herkent inspearit de punten waarop inhoudelijk wordt getoetst of een project nog wel resultaten oplevert in lijn met de doelarchitectuur. Niet alleen naar de letter, maar vooral ook naar de geest. Want een doelarchitectuur wordt vaak geïnterpreteerd door de ontwikkelpartijen. Daar is niets mis mee, maar je wilt wel weten of hun interpretatie voldoende is om de toekomstvisie te realiseren.

Technologie push

Anderzijds horen wij vaak de klacht dat ‘ze weer iets bedacht hebben waar jij iets mee moet’. Wildgroei of legacy 2.0 dreigt. Natuurlijk moeten zaken als social media, cloud computing, service & event driven architectures door jou begrepen en waar bruikbaar toegepast worden. Maar dan als middel, niet als doel. Het gaat erom dat jij bewuste keuzes maakt met je stakeholders, niet dat je achter hun goedbedoelde initiatieven aan holt. Hoe doe je dat? Hoe align je deze zaken met je bestaande architectuur? Of hoe zet je kweekvijvers op die bewust afwijken van de doelarchitectuur, maar wel onder controle blijven? We helpen je hier graag mee.