De Agile en Scrum vragen

Top-faq_181px_12

Antwoorden op de meest voorkomende vragen rond Agile en Scrum in combinatie met CMMI en Process Improvement.

1. We passen Scrum toe, maar de klant wil niet meewerken

    • Waarschijnlijk is er een beeld van de ideale product owner. En dat de klant die rol vervult. In de praktijk is die rol van product owner dan ook heel belangrijk. Om succesvol te zijn moet je: een goed beeld hebben van het op te leveren product; getraind zijn; in staat zijn user stories te maken; de product backlog actief onderhouden; prioriteiten kunnen, durven en mogen stellen; in staat zijn met alle externe stakeholders een relatie te onderhouden.
  • De klant begrijpt wat een Agile aanpak is: samenwerken is belangrijker dan alles in contracten vastleggen.

2. Teams gebruiken Scrum, hoe zorgen we dat iedereen het op dezelfde manier doet?

  • Het is belangrijk om Scrum gefaseerd in te voeren. Zoals het overbrengen van kennis, toepassen in een pilot omgeving, uitrollen in een groter geheel en dan pas te standaardiseren over de afdelingen.
  • Op zich hoeft het geen probleem te zijn als teams het op verschillende manieren doen. Zelfs een Scrumbutt (delen van een full Scrum) toepassing kan al snel 10 tot 35% performanceverbeteringen opleveren. Als Scrum volledig is geïntegreerd met de overige processen en wordt ondersteund en beleefd door het management, zijn performance verbeteringen van 400% mogelijk.

3. Hoe kunnen we Agile toepassen in een organisatie die ook al CMMI gebruikt?

  • Dat gaat zeer goed samen. CMMI v1.3 heeft Agile geadopteerd. CMMI is vooral geschikt om de volwassenheid van een organisatie aan te geven, terwijl Agile en Scrum zeer geschikt zijn om in specifieke projecten te worden toegepast. Dit vult elkaar prima aan.

4. Hoe kan ik de performance van mijn afdeling of organisatie verbeteren?

  • Indien je meerdere verbeterinitiatieven hebt lopen in je organisatie, en je niet meer weet of die samen wel de beoogde verbetering oplevert, begin dan met een synergiescan.
  • inspearit biedt een onafhankelijke aanpak voor procesverbetering.

5. Kan ik ook Agile toepassen voor het ontwikkelen van architectuur?

  • Er is een 'paradigma shift' nodig bij de architectuurontwikkeling. Met andere woorden: Door open te staan voor de mogelijkheid om een architectuur op te splitsen in kleine stukjes, in plaats van in één keer een perfecte architectuur te maken voor het hele product, kan een Agile-aanpak goed werken. Wel is een high-level architectuur nodig om de sprints effectief te kunnen uitvoeren.

6. Ik zoek een Agile-training of een Scrum-training

Meer informatie

Dit zijn de meest waarschijnlijke antwoorden op de meest voorkomende vragen. Wil je een specifieke situatie laten beoordelen, neem dan contact op met senior adviseur Karel van de Meent voor meer informatie of hulp via e-mail of tel. 030-2308900.

> Meer publicaties