Waar gebeurd. Aan een door mij onlangs gegeven training voor architecten nam zowaar een vrouw deel. In mijn praktijk is dat behoorlijk zeldzaam! Gedurende de lunch dacht ik: daar wil ik wel iets meer van weten. We raakten aan de praat en ik vroeg naar haar rol.
De gemiddelde IT-architect zit barstensvol goede ideeën. De ellende is dat hij vrijwel nooit een zak met geld in zijn achterzak heeft om die te verwezenlijken. Daarvoor is hij afhankelijk van anderen die wel die beslisbevoegdheid hebben – meestal managers in ‘de business’. En die beslissers zitten niet te wachten op SOA, Cloud, Big Data of andere techneutenhype. Je zult ze moeten helpen om de juiste beslissing te nemen. Zeven tips.
The challenge for a successful application of Service Orientation lies not with applying the right technique, but with the successful organization of the necessary changes. It requires an overall collaboration throughout the whole organization, and in particular between ICT and the business. To gain maximal return, investment focus must be on strict governance.
lees verder (2 reacties)
Het invoeren van veranderingen gaat altijd gepaard met weerstand. Bij elke verandering kom je drie typen mensen tegen: de warmen, de kouden en de lauwen.
Hoe bereikt het Rijk een goede score op het ICT-dashboard?
lees verder (1 reactie)
De bijdrage van CMMI for services aan CMMI for development.