Priva

Wereldmarktleider Priva ontwikkelt en produceert technologie om omgevingscondities te besturen in de tuinbouw en gebouwen. Door innovatieve, duurzame oplossingen te creëren voorziet Priva optimaal in de behoeften aan zowel welzijn als beperkt gebruik van schaarse hulpbronnen zoals energie en water.

Probleem met time-to-market en gerealiseerde functionaliteit

CTO Priva, Kees van Grieken, vertelt: “Wij hebben inspearit om hulp gevraagd bij het verbeteren van de productontwikkeling gedurende de gehele product life cycle. De time-to-market van product releases was niet naar tevredenheid en ook de gerealiseerde functionaliteit liet te wensen over.”

Scaled Agile Framework ingevoerd

KvG-Priva“Na een agile scan op de productontwikkeling heeft inspearit de geadviseerde verbeteringen ook gerealiseerd:

  • reorganiseren van de R&D afdeling naar vier vaste productdomeinafdelingen met elk één teammanager
  • lager leggen van verantwoordelijkheden in de lijn
  • gebruiken van Scaled Agile Framework als leidraad voor de gehele life cycle

Hierbij werd uiteraard wel rekening gehouden met de bestaande organisatie en reeds aanwezige best practices. ”

Betere performance

“De resultaten waren uitstekend:

  • Een betere samenwerking over business en IT afdelingen
  • Meer ‘Business awareness’ bij productmanagers, owners en teams.
  • Enthousiaste, zelf-verbeterende en beter presterende productteams.”

Soepele invoering & focus op de klant

“Ik vind dat inspearit het Scaled Agile Framework heel soepel bij ons heeft ingevoerd. We zijn tevreden, want ontwikkelteams hebben nu veel meer de focus op de klant en bovendien een betere performance”.

Download de case

Heeft u een vraag?

Neem contact op