In een Agile transformatie is het noodzakelijk dat medewerkers de verantwoordelijkheid krijgen hun eigen opleidingen te bepalen. Dit zorgt voor veranderende verantwoordelijkheden voor centrale learning & development afdeling. Welke rol gaan dan spelen?
We willen vaak maar al te graag, maar als het op daadwerkelijke verandering aankomt, en dan vooral wanneer ‘problemen’ opduiken, dan zijn onze reflexen nog anders geconditioneerd.
In een Agile transformatie is het noodzakelijk dat medewerkers de verantwoordelijkheid krijgen hun eigen opleidingen te bepalen. Dit zorgt voor veranderende verantwoordelijkheden voor centrale learning & development afdeling. Welke rol gaan dan spelen?
Om wendbaar te zijn en te kunnen inspelen op veranderingen moeten een organisatie als geheel lerend worden. Maar hoe kom je daar? En wat gaat er vaak fout?
Het Institute for the Future heeft een voorspelling gemaakt van de kwaliteiten en vaardigheden die bedrijven in de toekomst steeds belangrijker zullen gaan vinden.
cibit academy houdt de behoeftes van de business en IT nauwlettend in de gaten. Inspelend op de uitdagingen van agile zullen wij nieuwe trainingen ontwikkelen die oplossingen bieden voor moeilijkheden bij agile en verandering (denk aan bijvoorbeeld verandermanagement).
Afgelopen week hebben we onze allereerst opleiding Data Science gehad. Deze op theorie gestoelde maar vooral praktisch toepasbare training (in hippe termn, een hands-on crash course) gaat de diepte in met grondig en effectief analyseren van data om er competitieve voordelen mee te behalen.
